Coaching
Aptus coacher fokuserar på professionella frågeställningar och vår målgrupp är chefer, ledare, projektledare och ledningsgrupper i företag och offentlig verksamhet. Många uppdrag är knutna till företagens interna ledarutvecklingsprogram, där vi fokuserar på de förbättringsområden som framkommer för chefen. Förra året coachade vi 200 klienter. Aptus coacher sitter tillsammans, utbyter erfarenheter och stödjer varandra i syfte att säkerställa kvalitet och måluppfyllelse med varje klient. Detta sker alltid med bibehållen sekretess. Vi är övertygade om att coachspecifikt utbildade coacher har en förmåga att göra stor skillnad. Därför vidareutvecklar vi kontinuerligt vår kompetens som coacher genom externa utbildningar.
För mer information, kontakta Anna Byström
+46 (0)8-545 159 56
Aptus angreppssätt
Tydligt fokus på att öka chefers förmåga att bidra till företagets mål
Utvecklar chefens kompetens här och nu men också för framtida utmaningar
Åstadkommer en snabb effekt men arbetar på längre sikt så att förändringen fördjupas och blir bestående
Aptus coacher gör skillnad. Omgivningen ska märka att chefen utvecklats
Aptus coacher har ett pragmatiskt förhållningssätt, förenklar och fokuserar på det som viktigt för att nå resultat med individ och organisation
Arbetar utifrån den process individen behöver. Aptus coacher har en stor verktygslåda att arbeta med. Som exempel har Aptus coacher en god teoretisk förankring i ledarutveckling
Kvalitetssäkring
Aptus coacher
- har akademisk utbildning och egen chefserfarenhet
- har coachspecifik utbildning ackrediterad av ICF, International Coach Federation, (länk) och arbetar utifrån ICFs metodik, 11 kärnkompetenser och etiska riktlinjer.
- är certifierade av ICF
- arbetar professionellt som coacher varje dag
- säkerställer att vi gör skillnad, genom att kontinuerligt följa upp att klienterna är nöjda
- sitter tillsammans och vidareutvecklar kontinuerligt sin kompetens
Resultat av coaching
I företag där toppcheferna är coachande, lyssnande och toleranta har vinsten ökat sex gånger så mycket som i genomsnittliga storföretag under den senaste tioårsperioden. (Fast Company, 2005)
Chefer som blivit coachade uppgav att de sparar 3-5 timmar/vecka genom att de blivit mer fokuserade. 60% ansåg också att det haft påverkan på något business mål. (MetrixGlobal)
57% av medarbetare och andra i omgivningen upplevde att chefer som blivit coachade generellt blivit mer effektiva i sitt ledarskap. (Agilent Technologies Inc)
Av chefer som blivit coachade tyckte 77% att de fått bättre relationer till sina medarbetare och 37% uppgav även att relationen till kunder blivit bättre.
I en medarbetarundersökning hade cheferna på en avdelning i medel 45 i Ledarskapsindex, endast 40% av cheferna låg över 50 (vilket var företagets minimimål). Efter coaching av samtliga chefer var deras Ledarskapsindex i nästa mätning i medel 62, hela 90% av cheferna låg över 50. (Företagets utvärdering av Aptus uppdrag att coacha avdelningens chefer, 2006)
